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企業內訓


  • 越來越多的企業推崇構建扁平化的企業構架,以快速響應市場需求來提升企業的競爭力,結果往往不夠理想?為什么跨部門溝通的問題反復發生?為什么一件事情由一個部門主導一個部門配合就沒人配合?PMO可以解決跨部門溝通嗎?部門間的交叉與重疊如何處理?

  • 近年來,80 90后員工的情緒管理和心態調適是企業較為棘手的問題,隨著改革開放30年中國經濟的高速發展以及中國社會的急劇轉型,“8090后”年輕員工的知識水平與他們的上輩相比有了非常大的提升;但同時他們在適應社會、人際交往、抗挫能力、處理情感問題等方面缺少經驗。

  • 幾乎每一個優秀企業都非常強調責任的力量。“責任”是最基本的職業精神和商業精神,它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。企業中出現的管理問題有96%是因為責任流失而造成的,責任缺失是企業效益的頭號殺手。優秀企業共同點是員工普遍責任心較強并有一套良好的責任管理體系,而失敗企業的首要問題是責任流失。

  • 國內企業在管理中遇到的普遍性的問題,就是員工的責任意識與執行力偏弱!這成為了企業發展的主要瓶頸之一。那么,如何提升員工的責任感、執行力?本課程將從理念、方法、工具等多方面提供有用的建議。

  • 斯坦福大學的一項員工需求調查發現,在薪酬、福利、環境、成長等諸因素中,員工對于自己的職業成長的關注度最高,超過了對于薪酬的關注度而位居第一位。對于企業和員工來說,職業生涯規劃是一項雙贏的選擇,在這種良性的互動中,企業關注關心員工的成長,這本身就是對員工最大的激勵,同時,員工獲得職業成長與成功當然就是企業的成長與成功。

  • 新官上任三把火,在展望發展的喜悅中,職業壓力也進一步加大。以前上級領導考核的是自己的個人目標,現在實施的是團隊績效,工作的重心也隨之調整。在走馬上任的一段時期內,您是否有過情緒難以控制、壓力無法承受的情況?生活在競爭激烈的現代社會,每個人都要面對來自工作、生活、學習和情感等多方面的壓力。

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